去年仲春时节的一天，我与昔日北大考古系的师弟小聚谈天，师弟蒋迎春目前供职于保利文化公司。毕业多年，我们时有相聚，见面自然少不得说说各自的现状。师弟是保利文化公司的总经理，事业上可谓春风得意;而我目前主要以推广宣传中国玉文化为己任，大部分时间都在从事培训、讲课、出版、鉴定等工作，还有连续举办多年的《中国民间藏玉精品展》、《中国玉器收藏文化研讨会》也需要我每年投入相应的时间和精力，一年的日程总是早早就安排的满满当当，只恨分身乏术。

　　事业总要不断求发展。保利文化公司作为行业翘楚，如何保证可持续发展也成了师弟关心并与我谈论的话题。

　　熟悉企业管理的人都知道，1个人的企业靠精神，10个人的企业靠管理，100个人的企业靠制度，1000个人的企业靠文化，10000个人的企业靠信仰。但不管是多大规模的企业，核心在于人才，“人才不振，无以成天下之务。”人才是企业发展动力和后劲的源泉，人才队伍的不断充实和壮大往往决定了这份事业发展的持久性。盛世收藏时代的当下，专业公司对于专业人才更是求贤若渴，不过却常常遭遇“人才瓶颈”，因为人才引进后要不断经过与时俱进地学习，才能保证与企业的发展保持同步，但很少有企业会投入财力物力来经营人才队伍，有的甚至一味不断地通过外聘来更新换代以适应不断变化的市场需求。殊不知，立足于现有的人员队伍，通过梯队培训提高他们的专业素养才是当务之急。如今，社会上爱玉、玩玉的人越来越多，而很多人对于中国玉文化传承等专业内容却不甚了了，这就在一定程度上催生了相关培训行业的产生。师弟站在专业公司的一端求发展，我则站在市场培训的一端，希望有更多的人加入到传承中华玉文化的行列中来。资源与市场有机结合才能产生效益，而跟得力的强手联合更可达到双赢，于是我们“黄埔一期”的构想应运而生。

　　都说春种秋收，可我们酒酣耳热时所做的计划却因为很多日程安排的对撞而一拖再拖，直到今年的暮春入夏时分，在对学员慎重筛选后，与保利拍卖公司合作的我的“黄埔一期”终于正式在北京新保利大厦开班了，尽管学员来自全国各地不同行业，但素质普遍较高。

　　这次课程安排的十分紧凑，四天时间，我们采用了高密度教学法，安排了足够分量的教程。在宏观层面，我从“玉器文化与收藏”开始讲起。中华玉文化在人类文明发展史上的地位，可用两句话概括，一是源远流长，八千年绵延不绝，风靡至今;二是影响深远，对中华文化的发展、礼仪制度的确立、思想观念的形成都产生了深刻的影响。

　　在“漫谈和田玉”环节让学员头脑中这个“玉石宠儿”的概念更清晰;微观层面，我给大家讲了“从海外拍品看玉器投资与收藏的意义”和“玉器工艺”;最后又给大家讲了“玉器简史”。除了有我讲述的内容之外，我还请故宫的徐琳副研究员做了《清代乾隆时期的玉器》的讲座。除此之外，为了丰富讲课内容，我们还请了研究唐卡和铜炉的老师简单地作了专题讲解。而保利拍卖公司则安排专业人员为大家做了《玉器市场拍卖走势及投资》的讲解专题。课程最后的安排是亲自上手看保利春拍的拍品。

　　四天时间里，学员们渐渐彼此熟悉热络起来，上课认真听讲，课后纷纷交换收藏心得成了常态，一件东西，你说你的见解，他说他的认知，教学相长，其乐融融。爱玉的人佩玉自是无可厚非，清人赵汝珍在《古玩指南中》曾有这样的描述：“凡京中之中上等人物，无不腰缠累累，叮叮当当者，居则以玉为消遣之品，行则以玉为富厚之征，朋友相见必以所得之玉相夸示，集会谈话必以玉为主要论题。身上无玉，似不便与朋友相会。无玉之知识，直不能插入友朋集会之谈话。”“黄埔一期”的很多学员次实实在在的在现实中对这段描述做了一 回“场景再现”：学员们身上大都藏着宝贝，大家一件一件地拿出来，凑在一起展示、玩赏。每件东西都能讲出故事，每个人都津津乐道，且乐此不疲。

　　课程结束时，大家执手惜别，相约下次再会。与此同时，计划在今年秋季开办的“黄埔二期”也开始了准备工作。

　　“黄埔一期”的同学们说到这次难忘的学习经历带给自己的收获时，有一个共识：结识了很多志同道合的玉友，大家在一起很开心。有些知识在书本上看过，这次又重新静下心来再仔细听讲学习。而谈到对今后学习的期待，每个同学都有自己的建议。移居加拿大的大卫和来自台湾艺术品投资公司琬龄两位同学，希望在课程安排上能增加鉴定方面的内容，尤其是真假的对比。还希望能有机会与授课的其他老师建立联系。王振民同学说，古老师的课百听不厌，越听越有味道。他建议在各地建立会所，形成“黄埔一期”团体连锁，请古老师安排时间到各地，以会所为平台，与更多研究新玉古玉的爱好者进行交流，谈玉、谈人生，做出我们自己知名的品牌，让我们的路越走越远。